国内自闭症康复训练中心问题之一:组织能力建设有待提高【国内自闭症康复训练中心问题之一:组织能力建设有待提高】
目前，为自闭症康复训练中心提供专门的组织能力建设培训的机构很少，机构负责人大多通过相关的自闭症学习网络获得组织能力建设培训，如自闭症网络99。但类似的培训不定期，有名额和资格限制(仅限会员机构)。还是要进一步加强和扩大培训的范围，让更多的机构得到培训的机会，提高自身的管理水平，从而提高自闭症机构的服务水平，使自闭症服务行业健康发展。
我国自闭症康复训练中心的问题之一，是组织能力建设有待提高。据不完全调查，55.88%的自闭症康复训练中心由自闭症儿童家长创办，63.90%的创办者也是机构负责人。一个组织的发展水平很大程度上取决于负责人的能力和决策。发现侦查机构的组织能力建设还有很多需要改进的地方，主要包括以下几点:
我国自闭症康复训练中心中，民办非企业单位占77.14%。根据国务院颁布实施的《民办非企业单位登记管理暂行条例》，民办非企业单位的特点是民办、非营利性、社会性、独立性和实质性。这就决定了这些自闭症民间服务机构的运营、管理和发展都要靠自己。
由于许多机构是由自闭症儿童的父母创办的，所以创建自闭症康复训练中心的目的大多是为了满足自己孩子的需求。教学方法以适合自己孩子的方法为主，在照顾其他自闭症孩子的需求方面做得不够。
区域内自闭症康复训练中心的团结合作和信息共享，有利于提高机构的教学和训练水平，也有利于共同寻求社会资源的支持，共同推动自闭症儿童康复事业的发展。但是，目前很多自闭症组织都不愿意分享信息，更不用说合作了。有些机构甚至经常出现“争生源”“争师资”的现象，阻碍了机构的发展。
一方面，一些自闭症康复训练中心没有取得合法资格，无法获得捐赠者的信任，导致社会援助非常有限；儿童自闭症，另一方面，机构缺乏吸引社会救助的具体操作形式和方法，不知道从何下手。有些机构，因为规模小，无法独自实现，只能向更大的机构或相关基金项目申请援助。
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