年底去日本一趟，看看他们的养老中心是什么样子的？ [轻度自闭症]
我有一个问题:组织是否提前为居民提供了选择？稻盛和夫说没有，入住后也没有理由不适合被组织推出去。这个问题我也问过山毛榉的故乡，答案绝对是否定的。我又问了南丰汇，答案是没有，但是有两种情况是家属认为不适合留在家里。时间太短，让我没有机会在这个问题上多征求意见。如果进了机构，问题会比呆在家里少，不需要心理咨询。虽然这让我很欣慰，但还是希望以后能多了解一下。
1980年，四位特殊教育教师发现学生毕业后没有出路，决定创办一家维护机构。导演是个登山者。他相信大自然和山里的耕作会帮助孩子们。我正好拥有一片山林，所以在1989年买了8000㎡的土地，后来面积增加到19000㎡。一期工程于1992年开工，二期工程于2002年开工，建筑面积约5000m2。目前，第三阶段正在进行。除了这里，周围还有其他农场和几家工厂。
二楼和三楼是住宅。令我惊讶的是，它一点也不像宿舍需要特别管理。二楼几个宿舍都是联通的，二楼三楼也是。更重要的是，大多数囚犯用他们自己的钥匙打开和关闭他们的房间。晚上每层只有一个维修工，他的房间在单元外面。每个房间都没有视频监控(这是日本法律不允许的)，只有对讲机。我问稻盛和夫这是养护中心不是团家(团家的养护程度低)，他说当然是养护中心，团家在别的地方。看到我的疑惑，稻盛和夫说他们践行的是‘小融合’的理念，认为万不得已，不赞成一对一的维护，只进行支持性的工作。在这里住宿的100人中(男女比例7: 3)，只有3例是一对一服务。在我们的参观过程中，我们没有看到一个居住者，但我们看了两个居住者的房间，我们仍然感到活着。
这里肯定有大师级的美术老师，能看出这些人的才华。也许我在他们中间看到的唯一一个老师，是一个有点年纪的中年人。如果是这样，他就是最高效的人生向导——一个人可以带这么多人。如果能发现孩子感兴趣的特点，那将是一件了不起的事情。
稻盛和夫说，他们新成立的俱乐部的宗旨是:轻重结合，激发梦想和社会接纳与融合。我读了他们的小册子，做你自己，你在哪里，做你自己，做你自己。另一张专辑写着:家，生活，创造，挑战，休闲，成长，放松。可以看出，他们的基本理念不是被动维护，而是给他们一个成长的家，让他们有品质的生活。这次访日，山毛榉的故乡给了我一种精神上的感染，这里给了我一种清新向上的心情。坦白说，我也看到了一些被动维护的案例，气氛很压抑。山毛榉的故乡是由阿部和须田这样的母亲的坚强意志组成的，而这里却是由热爱自然的特殊教育教师组成的。我看得出这两个机构的风格甚至管理都不一样，但有一点是相同的:我相信这些特殊的人不应该被被动的维护，而是可以活出自己的意义。
奈良的这个机构是关西地区考察的第一站，来之前手头就已经有了它的平面图和很多建筑物的照片，这些让我们产生了很多憧憬和向往。从住宿的天理市去机构，开车大约1个小时不到。中旅赵小姐担任陪同翻译，她之前已经带过若干组中国来的家长去过其它的机构； 开车送我们的是关本桑，他是研究中国福利法的，很友好、很典型的日本人。他有个哥哥是重度孤独症者，被送进精神病院护养，几年前去世了，他说如果放在今天，他的哥哥一定不会那么惨。
我在报名参赛的时候，主动跑向一个三四十岁的女生。看得出来她是自闭。她向ko-ni-qi-wa问好，然后问我从哪里来。问她从哪里来，她说她来自奈良。后来我才知道，她每天都在这里骑车，通勤，是个绘画艺术家。要参观这些设施，从一楼的美术室开始。真的是一个自由的创作空间。我看到里面有12个学生，只有一个老师。他们有的在那里无所事事，有的在认真画画，有的在那里若有所思...挂在墙上的画真的很独特。
这里的人都是为残疾人服务的，除了居民，也为一些通勤者服务。留下来的有100人，大约60人是自闭症患者，其他人是智障和唐氏症患者。
主持人是稻盛和夫，由部长协助。虽然他不是创始人，但自1985年以来，他一直在该机构工作。他让我们坐在会议室里递茶之后，问了一下情况和由来，然后说:(成立30多年了)当时的情况和中国是一样的，今天的情况完全不可想象。
白天除了美术室，其他工作人员都在外面异地上班。组织里有几个工厂，比如面包店，木匠(手工作品)，绒毛娃娃，餐厅，咖啡画展厅等。，而且相当一部分在农业组工作，工作地点就在附近。该组织有一部分自己的土地来工作。另外，由于日本幼童年龄偏大，很多土地无人耕种，于是组织接手，种植水稻等农作物，还有一个蓝莓养殖园，供观光采摘。
前一天刚离开东京，城市建筑里那些机构的落寞模样，空间有限带来的压抑气氛，在这里全都消失了。这让我相信，自然会给人带来一种灵气，我们的孩子一定更适合亲近自然。
问及员工人数，稻盛和夫说，这里有50名维修工，包括日工、钟点工和临时工，其中50%是长期合同，20人在工作日值班。他说，日本法律规定维修人员的比例不得低于2.5: 1，所以他们的人员符合法律的要求。大约30%的居民在其他机构和地方工作(那里的工作人员不计入编制)，所以他们的工作人员听起来比其他地方的少。
我在1公里左右的一个机关食堂吃的午饭，一个60人的食堂。周围没有居民或其他地方，但生意很好。餐厅共有26名工作人员，其中11名正常，15名住在团家，每月可领高达4万丹的工资。像东京新宿南丰汇的餐厅，这里的食物都是西式的。味道很好，价格也贵很多，1700丹一个人。稻盛和夫展示了该组织自己制作的各种产品，有许多不同的食品，都是自产自销加工的；还有木工，手工布艺，都挺不错的。稻盛和夫说，他们的营业收入不错，可惜时间太短，没有向他请教更多这方面的经验。
我特别问了农业组的运营情况，因为我觉得农业不是很正规的工作。稻盛和夫说，学生们根据严重程度和不同任务组成小组，35人中有一名轻组长和7名值班老师，包括作物专业知识和生活指导。中午，我们出了楼，等着吃午饭。刚好有个农业组干完活。大约有10个人来搭讪。其中一个听说我是上海人，一直说喜欢上海，喜欢中国菜。他的脸看起来像一个健康的农民，他非常高兴。可惜没有时间和他们一起现场工作，让我们观察研究。
看到我们机构管理比较松散，感觉里面的人可以自由走动。甚至我看到一个人一直蹲在不同的地方，好像没人管他。
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