资本涌入儿童自闭症康复教育市场。高烧过后，行业可能迎来倒闭潮。 <自闭症训练>
为了提高人们对自闭症的认识，争取早期治疗改善患者病情，联合国大会将每年的4月2日定为“世界自闭症关注日”。业内普遍的看法是，0到14岁的自闭症儿童约有300万，而整个行业的康复老师不超过6万人。显然，两者差距巨大。
宇宏资本投资副总裁方巍看到了恩奇与国内自闭症儿童康复行业传统企业的不同。他认为恩奇团队意识到国内自闭症儿童康复行业缺乏优质、实惠的康复教育服务，坚持以内容创新和技术创新为核心，为自闭症儿童家庭提供多元化、多层次的康复服务。目前，恩奇线上线下自闭症康复模式初具规模，运营效率高于行业平均水平，拥有国内最大的自闭症儿童康复教育数据库。
目前，自闭症儿童康复教育行业正处于新旧交替阶段。一些大型机构是很多年前由自闭症儿童的父母创办的。这些创始人都超过了60岁，机构面临着谁来接班的问题。王伟认为，这些老机构在与既有资本加持，又有年轻智力人才的新机构竞争中处于劣势。“他们很难有被收购的机会。营收水平能达到一年500万就不错了，能达到几千万的很少。”他有一个极端的预测，在又一个三年的胜利进展后，整个行业将处于低潮，将会有一个关闭潮。
在他看来，目前一年收费二三十万的高端市场竞争不多，更多的是机构在低端市场竞争。启迪的策略是帮助其他机构发展，赋能落后机构参与竞争和分享利润，通过高端市场收入增加R&D，通过低端市场推广互联网普惠服务。
在健康产业上升到国家战略高度的背景下，儿童自闭症康复教育市场的资本关注度骤然升温。
据业内人士估计，自闭症康复教育每年的市场规模约为420亿元。目前，中国自闭症患病率与世界其他国家相似，约为1%，自闭症患者超1000万，0至14岁儿童超300万。自闭症康复教育行业备受关注，相关教育机构正在被资本追逐。
截至目前，恩启累计开展康复教师培训超21000人次，占行业教师的60%，完成自闭症儿童评估超过17100人次，是行业内数据资产最深的企业。这也使得恩奇2019年通过知识付费和软件赋能的收入达到1200万元。
“毕竟恩奇是一个有社会责任感的社会企业。”王伟说，由于行业收入低，对年轻人没有吸引力，很难吸引高端人才。恩奇每年都会捐款支持大学增加特殊教育学生的招生，为以后的行业输送新鲜血液。他认为，“大大小小的机构进入这个行业都面临着老师的问题，即使大鳄进来了，也要找老师。”
儿童自闭症干预的黄金阶段是1-6岁。国内有很多干预培训机构，但大多是以家长社区等NGO的形式发展起来的。由于资金、人才、技术的限制，提供的服务很难做到专业化、标准化。但由于市场一直供不应求，机构水平良莠不齐，一些水平不高的机构也能生存下来。
基于这一判断，恩奇不惜一切代价投入教学管理软件的研发，先后打造了国内最大的自闭症康复教师培训平台、自闭症儿童康复效果评估工具、自闭症儿童康复培训在线社区。
十几年前，自闭症儿童康复教育行业还不在风险投资的视野之内。起初，王维在清华美院从事声光电交互的研发工作。2009年，他们开发了一种互动设备，非常受自闭症儿童的欢迎。由此，他认识了很多机构和家长，他开始接触自闭症康复教育行业。
就算现在拿到了融资，王微也不想快速扩张。“我们的直营机构每年只收30个孩子。即使全国有15个，也只能服务全国1000个家庭，让我们有收入，有好的制度建设，有师资培训。”
2015年开始，陈达创投、北极光创投、暴风资本、F-Prime基金等资本开始进入自闭症康复教育行业，东方殷琦、大米、小米等机构融资，整个行业骤然加速，师资和技术的竞争更加激烈。
前不久，自闭症儿童康复教育机构恩奇尼城完成3000万元A轮融资，由宇宏资本和博兴资本两家颇具影响力的投资机构联合投资。作为恩启PreA轮的投资方，拳击资本合伙人张兰表示，继续追加投资是因为看好儿童自闭症康复市场的潜力。
“人们形容我们‘手里拿着锤子，什么都是钉子’。”工科生王伟原本想通过技术手段解决自闭症康复问题。他曾经买过十几个运动手环，拆开看能不能用来促进自闭症儿童的社会化；他还做过机器人，从国外买了两个机器人，然后全部拆解，试图用技术手段作为自闭症康复教育的突破口。直到2014年，王伟突然发现，技术不是主要突破点，找到好的自闭症康复教育老师才是这个行业的痛点。
3000万元的投资并没有让恩奇创始人王伟感到震惊。他还是开着奇瑞小电动，精打细算。但是资本的不断涌入，对整个行业的影响是不可估量的。王伟在接受《华夏时报》记者采访时认为，资本带来了行业的加速发展和竞争的加剧。新旧康复教育机构的洗牌早已开始，一批营收不足、缺乏创新的从业者和机构将被关闭。未来如何不断创新产品和服务，如何大规模解决自闭症儿童的康复教育需求，是各个机构面临的首要问题。
2017年初，恩奇开始探索线下连锁服务业务，在北京开设了两家直营机构。同时开发实施了标准化的自闭症儿童康复体系，形成了课程、人才培养、教材教辅、软件支持、机构管理五大体系。
摘要:在健康产业上升到国家战略高度的背景下，儿童自闭症康复教育市场的资本关注度骤然升温。
据业内人士估计，自闭症康复教育每年的市场规模约为420亿元。目前，中国自闭症患病率与世界其他国家相似，约为1%，自闭症患者超1000万，0至14岁儿童超300万。自闭症康复教育行业备受关注，相关教育机构正在被资本追逐。
2014年，王伟创办了社会企业恩奇，为自闭症儿童及其家长提供康复训练和家庭康复咨询。他将其定位为一家教育科技公司。他认为，要大规模解决自闭症儿童的康复教育需求，除了教师，还有两个问题，即标准化和可扩展性。
“专家老师被炒得太厉害了，我都快吃不消了。以前我们一年30万签最好的老师，现在一年60万都留不住。”王伟说，“资本让这个行业异常火爆，逼着我们去获得投资，加大R&D，邀请更多的专家加入。”
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