可靠消息:微软、谷歌和摩根大通都在雇佣自闭症患者。 {精神分列症}
首先，摩根大通为自闭症患者提供了一些与技术相关的工作，如软件工程和编码，这种就业范围正在扩大。如今，公司向“星星的孩子”开放了个人银行和解决方案专员的职位，级别最高的自闭症员工甚至被提升为公司副总裁。
微软对普通求职者的面试流程是全天背靠背面试。为了准确评估自闭症求职者的能力，该公司开发了一个项目，每次邀请10-12名求职者与招聘人员会面4.5天。
是面试自闭症求职者遇到的第一个障碍。他们要么回答问题太简单，要么时不时冒出几句，要么羞于与面试官对视。
“我们接受过如何采访盲人和聋人的培训。这种方法让我们的面试过程更加全面。”巴尼特补充道，“这引发了一场运动。”
该公司专门培训经理如何处理自闭症员工，这些员工难以理解社交暗示，有时会不合时宜地打断他人。培训课程包括学习如何用通俗易懂的语言描述问题，让反馈尽可能简洁，避免开放式问题。
去年10月，福特汽车公司、微软、摩根大通、DXC科技、安永和SAP成立了自闭症员工雇主圆桌会议。他们分享了自己的招聘经验和工作实践，帮助其他公司意识到雇佣自闭症员工可以获得巨大回报。
摩根大通消费者和社区银行部门的软件工程师安东尼·莫法(Anthony Moffa)拥有心理学和工程心理学学位。他在48岁时被诊断患有自闭症。在此之前，他在科技行业工作了20年。为了不被裁员，他工作非常努力，绩效考核也一直很优秀。终于在2016年被摩根大通录用。
成年自闭症患者找工作有多难？我相信他们的亲戚朋友都知道。世界500强企业的门槛有多高？我相信求职者也深有体会。如果我告诉你:微软、谷歌、摩根大通等500强公司都在招自闭症患者，你会相信吗？
“与其他同事相比，我们自闭症员工的平均成就高出48-140%，这取决于他们的工作内容。”摩根大通执行董事、自闭症员工项目负责人詹姆斯·马·奥尼(James ma Oni)表示，“他们在工作中非常专注，很少受到社交活动的干扰。这些被埋没的优势并没有被大众发现。”
对于自闭症患者来说，社交和沟通能力是他们找工作时面临的最大挑战，他们经常会被公司拒绝。但公司在为技术岗位寻找人才时，发现自闭症患者对细节的关注和分析能力非同一般，他们能够专心工作。因此，这些“明星的孩子”成为了公司的宝贵财富。
现在，招聘自闭症员工的500强公司不仅限于加入自闭症员工雇主圆桌会议的6家公司。谷歌、惠普、Salesforce等知名公司都有类似项目。
为了帮助自闭症员工适应公司生活，SAP公司特别安排了导师和他们一起工作。
微软包容性招聘和评估能力总监尼尔·巴尼特(Neil barnett)表示，“前两天，我们做了一些团队培训，看看谁将发挥主导作用，谁将帮助他人，从而找出最优秀的团队。第三天开始面试，反馈意见。最后两天，我们会让招聘经理进行最后的面试。”
目前，在世界范围内，大约80%的自闭症患者找不到工作，尽管他们中的许多人受过高等教育，渴望工作。非常遗憾，他们的才能和知识都白白浪费了。如果有更多的企业能够认识到他们的优势，为他们提供相应的工作岗位，相信他们会获得更大的回报。
莫鼓励其他渴望就业的自闭症患者:“你必须相信你周围的人会接受你。如果你有困难，不要往心里去，这不是针对你的。有时候，我和别人的沟通并不顺畅。”
同样，近三年来，摩根大通招聘了70多名自闭症员工，他们的工作表现令人惊叹。
SAP最早意识到自闭症患者的能力，并从中挖掘人才。这家跨国软件公司雇佣“星星的孩子”做软件测试。
“如果我们的产品有漏洞，要解决它需要很大的成本。”美国产品管理副总裁兼自闭症员工项目负责人何塞·贝拉斯科(Jose Belasco)表示，“2013年，印度市场急需软件测试人员，我们尝试在当地雇佣了四个人。现在，我们雇用自闭症员工的范围已经扩大到10个国家。”
“为我们的自闭症员工提供指导，以便我能够再次面对这些挑战。”马奥尼说，“过去，我对个性化的交流方式很不耐烦。现在，我学会了发现眼前这个人的优点和价值。”
- 发表评论
-
- 最新评论 进入详细评论页>>
