美国老年自闭症患者的就业模式 {成人自闭症的表现}
这种模式就是导师模式、工作分担模式、培训顾问模式。导师模式需要工作指导教练完成最初的训练,然后他的角色可以由一个合作者接管,以指导自闭症患者。这样就不需要依靠外人的帮助来保任务的完成。在工作分担模式中,他将与非残疾工人一起工作,这些工人将承担提供帮助的责任。通过与他人合作,至少有机会形成某种社会关系。就业的关键之一是获得完成任务的信心和与他人合作的能力。第三种模式,培训顾问模式,由一个人力服务机构的顾问在现场指导工人,然后由工人为自闭症谱系障碍患者提供帮助。
Smith Philippen提到,已经有一些帮助自闭症谱系障碍患者找工作的模式,这些模式与那些提供直接个人援助的模式不同。许多工作指导模式实际上限制了患有谐波障碍的自闭症患者,因为直接服务可能会阻碍工作技能的发展,同时阻碍了与同事的自然交流。这些限制对自闭症谱系障碍患者非常不利,因为一份工作的成就感不仅与完成工作的能力有关,还与和同事建立社会关系有关。
美国在大龄自闭症患者就业方面领先于中国。通过多年的探索和实践,他们形成了一些适合成年自闭症患者的就业模式。
这些模式的优势在于,它们定义并帮助在工作环境中帮助自闭症谱系障碍患者的主要责任方。这对患有自闭症谱系障碍的人来说非常重要,因为如果同事能够在工作环境中提供帮助,并清楚地了解工作任务,未来逐渐减少援助似乎更有希望。这些模型中的每一个都为这种仅使用工作教练作为唯一的助理提供者的方式提供了替代方案。在寻找、获得和维持一份工作的过程中,帮助是必不可少的。

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