自闭症患者适合做什么样的工作？ [自闭症机构]
患有自闭症的成年人很难找到工作，因为他们经常有社交障碍。如果收到的简历中工作经历部分似乎存在一些问题，房地美要求人事经理深入挖掘，甚至允许通过提前通知面试问题来改变招聘程序，以便发现自闭症应聘者的闪光点。有机会与自闭症实习生一起工作的管理人员和员工将提前接受神经系统多样性的培训，并参与公司的合伙人制度。在这个体系中，小组中的实习生与普通员工形成工作伙伴。在为期16周的实习计划中间，房地美将让ASAN参与调查，以便实习生可以自由说出他们的烦恼和问题。
“相当一部分自闭症患者已经获得了重要的专业技能或接受了良好的教育，但这些人总是因为面试表现不佳或拒绝眼神交流而被劳动力市场低估。”阿里？尼尔曼说，他是美国自闭症自我促进网络的主席和联合发起人，也是美国历史上第一个被总统任命并公开承认自己患有自闭症的人。
由于70%的残疾人没有明显的症状，这是普通人无法察觉的，可以肯定的是，更多的企业也雇用大脑异常的工人，如自闭症，注意力缺陷多动障碍，阅读障碍，运动障碍，妥瑞症，口吃或情绪障碍。许多企业还成立了各种员工资源小组和联系网络，为这类员工及其家庭提供相关帮助。
通常在招聘中被忽略的自闭症患者，可能是分析能力突出、专注力强、能够高效完成任务的人才。房地产主管说，“我们发现自闭症患者是一个未开发的人才宝库”。
奈说，演讲或演讲时，每隔15到30分钟就需要和助手交流一次。“通常，他们可以快速快速地拥有大量信息，就像多动症患者一样，他们的大脑组织可以运行得更快，”他解释道。“这对观众来说是一件好事，因为他们可以一下子获得很多话题的内容。然后，他们又回到了缓慢的状态，等待爆发。”
对于大脑差异的个体来说，神经多样性似乎给他们带来了更多职场上的麻烦。斯科特。拉塞尔是华盛顿州贝灵汉的一名作家，也是联邦政府一名技术娴熟的健身教练。但他小时候有过被收容的经历，一度被认为没有学习能力。他指出，专注于自己擅长的技能和自己能给工作组织带来的价值是非常重要的，而不是担心自己的缺陷，千方百计地迎合它们。
神经系统疾病患者往往因为这种差异而拥有一定的能力，类似于盲人可能有敏锐的嗅觉、听觉或味觉的情况。比如多动症患者是有创造力的，好奇的，活跃的。威廉玛丽学院历史学教授卡林说:“对于那些特别有创造力、精力充沛、热衷于吸收信息的人来说，有数不清的工作可供他们选择。”伍尔夫指出。伍尔夫是这家医院神经系统多样性工作组的负责人。
除了为不同神经系统的人提供的实习计划，雇主在招聘时需要非常小心。例如，询问求职者是否患有神经疾病是违法的。因此，雇主必须非常敏感，能够察觉与神经系统有关的行为差异。
这场革命给神经疾病患者和雇主都带来了挑战。作为员工，人必须学会理解和控制自己大脑的多样性，掌握在同事和主管面前公开这种差异的时机和方式；作为企业，我们必须营造一种包容的企业文化，鼓励开放的心态，让每一个员工都能充分发挥自己的才能。而且在筛选和招聘过程中，不会因为与岗位需求无关的神经系统紊乱而错失任何优秀人才。
“从人力资源部门的角度来看，神经系统的多样性必将成为公民权利的下一个前沿，”罗宾逊预测道，他在成年后发现自己是一名自闭症患者。“五十分之一不是个小比例。”他说。
越来越多的企业主动聘用自闭症患者，安排他们做自己擅长的工作，比如需要处理大量数据或者非常注重细节的工作。这些企业包括SAP、Freddie Mac、ULTRA Testing以及那些专门从事神经系统疾病患者就业和安置的企业。
一场围绕大脑功能差异的民权运动正在美国迅速兴起，或将改变职场现状。主张神经系统多样性的人认为，神经系统的多样性和劳动力的性别、种族多样性一样，也是企业成功的决定性因素。
作家、威廉玛丽学院神经系统多样性常驻研究员约翰？长辈？罗宾逊指出，全球约有2%的人神经系统结构异常，与美国人口中犹太人的比例相同。在挑选人才时，没有一个雇主敢忽视犹太人群体。
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她提到，患有自闭症的员工更专注，不会浪费太多时间社交，能坚持到任务完成。“我认为值得肯定的是，一些公司看重这种优势，积极寻求这样的人才。我唯一的愿望就是社会对这类人的接纳和理解能够继续下去，”Winegardner在博客中写道。目前，Winegardner是ASAN的办公室经理，并开设了一个名为Stimeyland的博客。
“如果你把自己的阅读障碍和运动障碍视为一种必须忍受的残疾，你会把自己置于最糟糕的精神状态，”十四行诗指出。他发现，越是意识到自己尴尬，演讲的停顿时间就越长。“对这个问题一笑置之，承认自己的优势，这是一种很好的治疗，也是一种健康的心态。”
“如果求职者不主动透露(他们的情况)，我们很难发现。因此，我们的招聘人员不得不考虑这个问题，但他们不能提前下结论，”毕马威工作场所解决方案总监芭芭拉说。万科夫介绍。
"我们把生理、认知和心理健康的差异视为人与人之间不可避免的差异."安永人力战略主管洛里？戈尔登说，“对企业来说，最大的挑战是挑选最合适的人才，创造一个每个人都能充分发挥能力的工作环境。”
房地美(Freddie Mac)与自闭症自我促进网络(Autism Self-Promotion Network)合作，推出了一项带薪实习计划，旨在为自闭症申请者提供三大领域的工作，包括信息技术、企业风险管理和单户住宅抵押贷款业务。
所有受访者都同意，公开他们的隐性残疾，如自闭症或多动症，是一个艰难的个人决定。
房地美高级多元化专家梅根？“我们发现这是一个未开发的人才库，”皮·楚克萨克瑞科·奥斯说，警告说忽视自闭症候选人是危险的。“因为你忽略的可能是分析能力突出、专注力强、能够高效完成任务的人才，他们很喜欢这种工作状态。”
现在是实习计划的第四年，房地美聘请了很多这个计划的实习生作为长期全职员工。经理们发现，他们为患有自闭症的成年人开发的工具，例如极其清晰的指导方针和询问人们更喜欢哪种沟通方式的做法，实际上对所有员工都有用。一些房地美员工甚至意识到他们自己可能患有自闭症谱系障碍。
41岁的简？Winegardner非常热爱自己的文字编辑工作，而且做得非常好。然而，在毕业后的那些年里，她很难融入工作环境，后来被确诊为自闭症。“工作一段时间后，总会遇到社交方面的问题。那我就找个理由辞职。”Winegardner在一次电子邮件采访中写道，“我想如果我早点了解我的神经结构，我就可以帮助自己找到应对职场工作和适应环境的方法。”
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