87%的自闭症康复机构在康复之前就遇到了人才危机。 <自闭症训练方法>
其次,自闭症康复机构获准复课后,必然会开始大力招生。这种行为在目前的情况下是非常危险的。如果大量投入后没有相应的回报,相应数量的学生没有被抢走,那么现金流很容易断裂。
据权威调查显示,截至五一前夕,87%的自闭症康复机构受到了严重影响。五一过后,全国已有16个地方恢复线下培训服务,多个地区宣布允许线下培训机构开班。5月可能是自闭症康复行业的拐点,全国范围的复课可能很快就会出现。
目前自闭症康复机构关心的不再是“今年赚多少钱”,而是希望活下去。面对这一历史性的打击,自闭症康复行业的每一个人都应该深思。如果不注重打造机构品牌和培养核心竞争力,或者不注重服务和教学质量,自闭症儿童和家长对机构缺乏认同感和粘性,不仅会流失大量学生,还会流失特殊教育人才!
大量人才“流向”抗风险能力强的大中型自闭症康复机构,使得整个行业强者恒强。一些抗风险能力低的机构在通过降薪裁员来自救,这就更加困难了,因为每个人都有生存的压力,不可能一直花下去。
日前,杭州发布通知,线下培训活动可陆续恢复。自闭症康复机构自5月9日起可陆续恢复线下培训,需办理复课(再培训)申请并组织核查。通过核查的自闭症康复机构应当在场所入口处的显著位置展示核查证明和申请(承诺书),接受家长检查和社会监督。未通过核查的自闭症康复机构不得开展线下培训活动。未经核实开展线下培训活动的机构,一经发现将被列入黑名单,依法查处。
不仅是杭州,全国各地的自闭症康复机构也开始陆续复课。然而,那些在5月份仍然未能复课的机构所面临的困难将继续攀升。为什么这么说?
虽然自闭症康复行业整体向好,但各个机构的负责人更是束手无策!大多数自闭症康复机构由私营部门经营,但它们面临着人才危机。大量特殊教育教师转行或离职,让机构雪上加霜。
首先,疫情期间未转型或布局线上平台的中小型自闭症康复机构,如果复课后遭遇大量退款,将遭受严重的现金流打击,从而危及机构的生存。

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