一个固执的自闭症父亲 《自闭症训练》
我当年没做过这些不要脸的事。转眼五年了。
东北人才少，宁愿赔钱也要坚持90%的淘汰率，保证师资质量。
我公开课一开始就把郭博士的现场演讲背了一遍，讲给别人听。
孩子学不会，就把专家堵在北京，各种威胁利诱，让人来沈阳给我们培训。
如果孩子失控了，他会攒钱，派老师去包道找老师。
好像现在任何一个组织的创始人都有比我豪华百倍的简历。我有什么？
所以，现在看来，这五年我们走得还算顺利，但是其中的苦外人哪里知道？
小学不要我们，我们就拿着一张PPT找遍了全市所有的小学。
没有技术，找关系上的中国美协领导，舔着脸求支持。
孩子不会说话，就干脆派老师去全国各语言机构应聘卧底。
一开始对机构的认知也是蹭到各种机构里去的。最生动的记忆是我写了一篇文章，舔了一个知名机构，让人感觉很舒服，还特意批准我去学习。
如果你不接受命运，那么你就会死。
其间有什么诀窍吗？真的找不到了。更何况，面对困难，你认命吗？如果你做了，你就无能为力了。不，只有死战到底。
一开始偷经验，后来买经验。之后就没什么可买的了，就自己开发了。R&D是一个巨大的损失，关键是你是否承认这项投资。
创业之初，谁不是小米加步枪？慢慢的，霰弹枪换成了枪，慢慢的，换成了飞机坦克，现在换成了原子弹。
那一刻，我突然不知道该说什么。是的，我有什么优势？好像什么都没有。我入行的时候什么都不懂。当初是在专家办公室楼下“堵门”，不要脸地粘着别人，才获得了知识。
幼儿园不要我们了，就买了车整合。
上次有记者采访我，说你是工科男，中年成了特级教师。我有一次愉快的旅行。请分享一下你的经历。
如果有经验的话。应该只是一个倔强的父亲不认命的故事。
想来想去，也许就只剩下“倔强”两个字了。
搞整合，亏了几百万，花了三年才做成。当我决定做这件事时，我无能为力。如果你不这样做，你长大后就无处可去了。就这么简单。
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