但吴老师也承认，他们从青少部毕业后，几乎没有一个人去工作。这有很多原因，主要是因为于做过家长培训。虽然许多孩子后来参加了社会工作，但他们实际上是通过于教授的专业技能由父母培养的。

嘉阳跟着妈妈回家，顺利从初中升入高中。高二之后，佳阳的成绩开始下滑，尤其是数学。“突然功能来了，我也没看懂”，贾阳说。

考虑到国内自闭症认知的发展和现状，星星雨教育机构近年来也开始调整发展策略，开始关注大龄自闭症群体，为成年自闭症患者提供工作机会。

清明假期的第一天，李佳阳和妈妈在家休息。他期待着假期后尽快回到公司工作。

这一站属于26岁的自闭症患者李佳阳。

另外，大龄自闭症患者接受培训时，如果去工作，需要就业辅导员帮助。毕竟，像贾阳和肖磊这样的高功能自闭症患者是少数。虽然很多自闭症患者经过机构培训，具备工作技能，但是仍然缺乏很多沟通能力，这就需要就业辅导员投入更多的精力，需要更多的就业辅导员投入到这项工作中。但是，就业辅导员的工资谁来出也成了问题。企业支付这部分费用不太现实。目前培训机构的老师基本都是负责这个角色的，工资也是培训机构出的，是一笔不小的开支。

4月2日自闭症日，很多媒体聚焦大龄自闭症患者。这些年来，社会对自闭症的意识越来越强，政府对自闭症儿童的救助也越来越多。但是孩子总有一天会长大的。他们如何在社会上立足？如何减轻家庭的压力？已经成为下一个关注自闭症的焦点。

吴良生先生介绍，中国第一个确诊的自闭症患者，今天已经快40岁了(1982年确诊)。中国现在有大量的自闭症患者成年了，却无法进入社会，从而对家庭造成伤害，对社会造成负担。他曾经见过一个家庭，在他父母去世后，他的姐姐照顾他患有自闭症的弟弟。姐姐不敢结婚也不敢生孩子，因为要照顾弟弟。虽然他的哥哥已经长大，但他没有能力照顾自己。一旦她建立了家庭，他的兄弟可能无法得到全心全意的照顾。

而且蒋进也认为，现阶段让嘉阳在工作中学习比直接让他出成绩更有意义。因为任何工作都不可能做一辈子，但是在工作中学到的技能才是最关键的。自闭症患者无法在工作中积累很多人脉，更需要他们在工作中学习技能，为以后谋生做储备。

因此，陈丽把嘉阳介绍到了他的公司。经过面试，佳阳于2020年8月走马上任，职位在以陈丽为首的R&D中心，主要负责UI设计。

有一次，嘉阳自己的水杯不见了，心情变得不耐烦。蒋进组织同事给他买了一个新水杯。嘉阳接过来就像小孩子收到生日礼物一样，非常开心。

“其实说实话，我不敢奢望大家平等对待嘉阳，但是客观上我们互联网公司节奏很快，大家都很忙，没有那么多闲工夫对别人说三道四。”蒋进说。

SAP大中华区人力资源副总裁陈玉兰表示，项目实际执行中遇到的最大挑战是自闭症谱系的相对隔离。因为他们担心高功能自闭症的社会接受度和认知，他们中相当一部分人不愿意或无法接受自己是自闭症谱系中的一员。这直接体现在报名人数远远小于统计指标的量级。一些自闭症患者及其家人对这一新的职业道路持观望态度，而另一些人则在权衡承认诊断的利弊。这再次说明自闭症谱系需要一个更加包容的环境，这也是SAP自闭症人才项目更深远的社会意义。

“自闭症患者的主要困难是沟通。有时候他们有需求却表达不出来。”李帅说，以肖磊为例，他上任后的第一个要求就是分不清自己的工作时间和休息时间，比如什么时候可以去吃午饭，什么时候可以去上厕所。而且大部分自闭症患者在工作中缺乏自主性，只是听从领导的指示，不会展开工作。在这种情况下，李帅会为肖磊制定一个时间表，并规定工作和休息的时间。时刻表贴在肖磊车站旁边，所以肖磊可以跟着它走。

这种麻烦会让嘉阳产生情绪波动。蒋进记得有一次同事让嘉阳修改海报，嘉阳突然大声说:“我没吃饱！”蒋进赶紧走过去安抚他，让他不要太着急，做得不好还有同事可以帮他。

学业成绩证实嘉阳智商没问题，但行为举止很奇怪。2006年他小学毕业的时候，佳阳的妈妈带他去北京检查，才确诊为自闭症。医生说嘉阳已经过了最佳行为预期，还好他的行为障碍能力不是特别差。让他回家按照一些视频教学进行简单的干预。“当时知道是自闭症，说不出是什么感觉。因为一直都说孩子智障，不管哪种，这个孩子以后肯定需要有人照顾。”

据嘉阳自己说，其实他很想和同事在一起。他喜欢同创永益现在的工作环境，比起在家工作，他更喜欢去办公室。只是他表达不好，一句话从嘴里说出来需要很长时间。

陈丽长期以来一直关注自闭症。她还是星星雨教育研究院的志愿者。一次偶然的机会，陈丽从星星雨的王老师那里听说李佳阳去SAP面试了。能够在跨国信息技术公司竞争，虽然她在最后一轮被击败，佳阳的表现仍然让陈丽感到惊讶。

“我家也可以用。”理直气壮地插话道。

这并不是佳阳的第一份工作，但佳阳的妈妈说，她能清楚地看到，这是佳阳做过的最舒服的工作。

首先，像星雨这样能够进入机构的大龄自闭症患者相对较少。以星雨为例，其青年部只有6个名额。招生满后，除非有人退学，否则不再招生。名额这么少的原因主要是来自运营成本。

现在，最让嘉阳妈妈满意的，不仅仅是嘉阳在公司的表现，而是能从嘉阳身上看到他的成长。公司领导让他复制其他公司品牌的吉祥物，锻炼了他的绘画能力，让他看视频，学习使用PS和AI软件，让他掌握一门技术。嘉阳在同创永逸很自在，从他的精神状态就能看出来。回到家，他会主动和妈妈聊工作单位，这在以前的工作中几乎是前所未有的。嘉阳的妈妈发现，嘉阳的社交能力有了明显的提高。“我们可能二十多岁就定型了，但是他五十岁了还是可以改变的。他可能不听以前领导的建议，也不愿意参与同事，但是现在他可以慢慢接受。”贾阳说道。

举个例子，贾阳的妈妈说，她的第一份工作是在一家质检机构，贾阳负责录入检测数据，在检测报告上盖章。这一要求必须准确，冲压必须无缝。但是嘉阳覆盖不好，偶尔还给输入错误。“而且当时的工作环境也不是特别好。他们部门的其他同事都是年轻女士，人们整天谈论女孩。嘉阳进不去，感觉被孤立了。现在的公司主要是想法好，对自闭者宽容。而且互联网公司可能男性比较多，公司里也有很多年轻人。他们大多数是90后和95后，他们更开放，每个人都尊重他们的个性。”贾阳说。另外，现在的工作也很符合嘉阳大学的专业，嘉阳比以前打字盖章的工作更有成就感。

根据国家现行救助政策，16岁以下的自闭症患者可以享受一定的政府补贴。但是16岁以上自闭症家庭的经济压力很大。至于培训机构，年龄较大的自闭症患者随着身体的发育，需要更多的老师来干预他们的行为。

作为一家高科技企业，SAP始终坚持“多元包容”的理念。SAP大中华区人力资源副总裁陈玉兰告诉北青报-京头条，在自闭症人才计划实施的后期，SAP中国还推出了一系列培训项目，比如全员参与的“多样性与包容性”课程，在课程中指导员工通过生活中的真实例子来识别那些“无意识的偏见”。对于接收自闭症同事的团队，项目组安排了更详细的指导，包括如何沟通，自闭症患者有哪些不适合的环境，甚至是新来同事的性格特点和作息时间。

由于提前灌输员工的想法，像肖磊这样的自闭症患者可以在SAP享受到更加包容的氛围。

但就是这种“慢半拍”的说话方式，有时候嘉阳成了部门里的开心果。有一次部门招了很多新同事，需要调整岗位，蒋进告诉大家，“我们公司的同事越来越多，以后也需要……”突然，贾阳打断了她，说:“人越多，机会越多，挑战越大。”

吴老师介绍，邢星宇曾在日本参观过类似的自闭症机构。当时有个日本自闭症患者在超市工作，负责货架理货。在他们检查的那天，恰巧自闭症男子和一个顾客发生了冲突。后来通过监控发现，这个顾客在挑选商品的时候把货架翻得乱七八糟。这个自闭的人不停的整理，整理，最后弄得心烦意乱，却无法正常表达。

大学毕业后，佳阳的妈妈开始担心佳阳的就业问题。“我年纪大了，他以后怎么自立？况且他整天无所事事也不是问题。给他多少工资还是次要的。关键是要让他有事业，有寄托，能够融入社会，学会成长。”贾阳说。

听到贾阳的话，陈丽笑了。一方面，他觉得贾阳的回答像个大孩子。另一方面，他意识到贾阳在努力适应职场，克服自己的困难。

贾洋在去同创永益工作之前，参与了SAP公司的选拔。与他同行的还有肖磊等几名自闭症患者，最后肖磊有幸成为决赛选手，进入SAP公司工作。嘉阳和SAP以合作的方式参与一些工作。

后来公司调整市场部，嘉阳正式调到市场部。在这方面，陈丽担心嘉阳离开她的部门后会不舒服。她和市场部的同事沟通，特别是嘉阳的直接领导蒋进。大家对嘉阳表现出了很高的容忍度，愿意给他更多的帮助。

SAP是世界顶级软件提供商。2016年，SAP联合国际权威机构对中国市场自闭症人才进行了可行性研究。2017年，SAP中国与中国精神残疾人亲友协会、北京星星雨教育研究院达成合作协议，共同启动大中华区自闭症人才项目，针对自闭症谱系人才的特点，打造适合中国的体系，涵盖招聘、培训、聘用、聘任、留用等。，帮助自闭症患者走上企业核心岗位。

除了知识难度的提升，学生对嘉阳的不友好。据嘉阳说，有的同学会伸手去抓他的脸，打个响指，有的同学会追着他，逗他。“特别...特别的...(讨厌)”贾阳说。

然而，嘉阳的工作一开始并不顺利。虽然有就业顾问的个人帮助和陈丽对他的关心，但从业务角度来看，UI设计对佳阳来说仍然很难。陈丽请嘉阳帮助市场部做一些促销工作。

这句话和领导的总结一样，给大家带来了一阵笑声。

贾阳的母亲把这种行为称为“戏弄”和“恶作剧”。在多次告诉老师没有结果后，嘉阳开始休学。高三，嘉阳在家自学，上午跟着资料，下午出去玩。即便如此，嘉阳还是考上了本科。

接下来，贾阳的妈妈还是希望他能尽可能的在公司工作，多学点技能。陈丽打算在嘉阳成长到一定阶段后，提高他工作要求的难度，让他成为更符合职业标准的职业人。

肖磊来到SAP公司工作后，公司专门为他安排了一个工作站，李帅坐在他旁边协助他。

“老板很关心嘉阳，会过来问他怎么样，工作上有没有困难，和同事关系好不好。我会如实向老板反映情况。如果从高层次人才的要求来看，嘉阳可能不达标，但只要调整好工作方向，就可以尽自己所能为公司做点事情。而且嘉阳的自理能力很强，生活上不需要大家照顾，也不会占用部门太多的管理成本。”蒋进说。

在西直门益泰大厦的同创永益公司，靠近门口的工位上放着一个水杯和一台半屏的笔记本电脑，似乎在等待工作尽快开始。

据SAP大中华区人力资源副总裁陈玉兰介绍，SAP采用一套科学、人性化的招聘流程，为应聘者匹配合适的职位。入职后也会根据每个人的情况进行调整。例如，其中一名候选人立即被分配了许多新手任务，这些任务需要接触不同的领域，并与每个团队的同事合作。这样的安排可以让公司迅速找到自闭症患者最擅长的领域，更好地展示他的才华，同时帮助他发现职业规划中的愿景。

自2013年以来，SAP在全球10多个国家的20多个城市招聘了近200名自闭症员工，从事22个不同的工作，员工留存率达到90%以上。中国SAP是全球第十个招募自闭症谱系人才的国家。目前，SAP中国有肖磊等三名自闭症谱系员工，分别从事服务支持、服务器软件开发和软件产品质量检验工作。

经过那段时间的磨合，蒋进意识到，对于嘉阳这样的自闭症患者来说，那些需要多沟通、反复修改、快节奏的工作并不适合他，于是她改变了对嘉阳的工作要求和策略，让嘉阳负责一些相对长期的、基础的项目。“自闭症患者的障碍在于沟通。我们不必扭曲它。强迫他适应分配的任务是不可能的。如果真能纠正他，那岂不是‘医学奇迹’了？”

此外，企业和单位对自闭症患者的态度仍有待改变。毕竟像SAP，同创永一这样的单位还是少数，就像嘉阳经历的那些单位一样。即使有些单位愿意接收自闭症患者，也不一定有适合他们的工作和氛围。

作为一个自闭者，嘉阳有一些刻板的习惯，比如吃零食，自言自语或者不顾他人大声说话。刚来同创永益的时候，就业辅导员的老师就提醒过佳阳这些行为。嘉阳有一些变化，但仍有偶然的变化。还好身边的同事都习惯了。有时候，同事会给他买些零食，或者把自己的零食和嘉阳分享。

杨的喜悦不仅来自于同事的关注，更来自于工作中的成就感。蒋进发现，嘉阳每完成一件作品，都会迫不及待地拿给她看。嘉阳得到正面评价会很开心。去年中秋国庆期间，嘉阳为公司设计的一张宣传海报在朋友圈被同事转发，嘉阳觉得自己的工作更有动力了。为此，他还写了一封信感谢公司和同事的接纳，并在信中表示会以更好的表现让同事和领导更加认可。

另一方面，也要求那些有实力的大企业承担更多的责任，在工作中配合培训机构。目前，星星雨也在尝试与一些企业合作，帮助大龄自闭症患者在成年后更好地与工作岗位对接。比如他们和首都机场希尔顿酒店合作，自闭症患者帮酒店打包拖鞋。但目前这种合作模式只局限于训练阶段，并没有成为自闭症患者谋生的一种方式。

在肖磊加入思爱普的初期，北京星星雨教育研究院的李帅先生作为他的就业顾问，协助肖磊在公司的工作。

这一点，李帅也能意识到。他说，当他陪肖磊在公司工作时，他并没有什么特别的感受。相反，他从肖磊的同事那里得到了很多帮助。

我和肖磊在李帅的萨普呆了大约两周。后来距离更远，时间更短。后来，我只通过会议或视频会议给肖磊指导。大约半年后，我基本上不再主动询问肖磊的工作情况。这是一个就业辅导员主动退出，渐行渐远的过程。“现在他在那边完全独立了，工作也特别好。”

童永毅不是互联网的“大厂”。作为一家私人公司，其愿意接受自闭症患者工作，主要是因为老板的公共利益。

“嘉阳很难接受工作目标的改变。但其实对于我们来说，这并不是目标的改变，而是细节的调整，向着原来的目标努力追求完美。自闭症患者必须要求明确的指示。”陈丽解释道。

但是工作上最大的困难在于沟通，这是自闭最大的缺点。当蒋进建议嘉阳对设计好的海报做一些改动时，嘉阳就会陷入困境:为什么要做改动？怎么修改？

李帅说，作为一名自闭症患者的就业辅导员，一方面要对自闭症患者的需求给予帮助，另一方面要仔细观察自闭症患者的行为，看看他们有没有什么未表达的需求。

告诉李帅北青-京头条记者，SAP对于自闭症人士有一套成熟的工作流程，公司会先给肖磊提供一名业务指导老师，由他带领肖磊完成相应的工作。需要李帅帮助处理业务以外的沟通事宜。

李帅介绍，就业指导老师实际上在工作中充当了自闭症患者的“翻译”角色，职场中的沟通是必不可少的，无论是业务还是人际关系。“有时候，自闭症患者会纠结要不要和同事一起吃饭。这时候我会给他讲一个社会故事，画一个场景，让他知道什么情况下应该和同事一起吃饭，比如公司聚餐，什么情况下可以自己选择不和同事一起吃饭，比如平时的午饭。”

负责专业招聘的王老师说，自闭症患者其实也有社会化的需求，这是家庭和自己共同的需求。如果自闭症患者在培训机构进行干预训练后，不能迅速找到相应的工作，其能力往往难以适应社会节奏，这将不断给家庭和社会带来挑战。

后来，贾阳的妈妈找了一些公益组织，拖着私人关系帮贾阳找了一份工作，但是前三份工作都不是特别理想。

自闭症患者往往在社会交往方面存在障碍，但有些人可以拥有一些技能，这使得他们进入社会工作成为可能。只是，他们要去哪里工作？什么样的工作？如何工作？这些尝试才刚刚开始。

对于新同事，公司会给他们介绍佳阳，同事也能理解佳阳的一些行为。之前一个新同事不知道，沟通业务时对嘉阳不满。旁边的同事马上告诉他，嘉阳是个自闭者。这位同事很快冷静下来，继续工作。

嘉阳虽然是自闭症患者，但他是数字媒体设计专业的本科生，有使用绘图软件的基础。况且嘉阳有一定的绘画功底。面试SAP的时候，嘉阳有一些画和PS设计图，这也是同创永一愿意向嘉阳敞开大门的原因之一。

对于部门的这个新员工，蒋进也经历了一个认识嘉阳的过程。起初，她对自闭症了解不多。她让嘉阳做一些公司公布的海报设计工作。蒋进发现嘉阳有一定的PS和AI基础，但并不熟练，就按照一些教案安排他学习，熟练操作技巧，后来还给他一些工作尝试。“嘉阳其实很聪明，学很多东西都很快。”蒋进说。

目前星雨青少年部有6名学生，年龄都在16-18岁之间。每一天，星雨的专业老师都在帮助这些孩子成长。除了基本的行为干预，还会给他们一些生活技能，比如打扫卫生、做饭、烘焙、包装等等。“我们这里几个孩子，很多来了都不会说话，连上厕所都不会。但现在，如果他们参加工作，当保洁员也没问题。”吴老师说。

生活方面，嘉阳基本能自理，但母亲对财产的管理还是感到不安，特别是社会上的一些诈骗行为，嘉阳很难认定。此外，嘉阳还在进行看病和遵医嘱服药的训练。

贾洋的妈妈告诉记者，贾洋四岁的时候还不会说话。家人跟他说话，他没有反应，只是自己四处张望。她带嘉阳去县医院检查，医生说嘉阳智商有问题。但后来她慢慢开始怀疑医生的诊断。因为嘉阳会学习，而且成绩特别好，写作业速度极快，准确率极高。小学初中都是尖子生，成绩名列前茅。

在这方面，像SAP这样的公司已经做出了榜样。SAP认为，在成败取决于创新速度的科技行业，如果企业能够有更多元化的见解和经验，就能创造更有吸引力的企业氛围，为创新提供丰富的土壤。作为全球领先的科技公司，企业的创新是基于创新过程中参与者的多样性和他们独特的视角，包括自闭症员工的视角。只有通过不同的视角，才能坚定创新的决心，为客户提供更丰富、更盈利的解决方案。

陈丽赶紧把嘉阳叫进办公室，安抚他的情绪，但嘉阳一直重复着那句“我压力很大”。陈丽告诉贾阳，他在市场部的同事会帮助他，并告诉他不要太担心。在谈话的最后，贾阳说:“我压力很大，压力很大也要做！”

后来，有一天，肖磊的母亲告诉李帅，肖磊看到穿窄牛仔裤的那种女人会很不舒服，而李帅意识到肖磊的焦虑源于此。借开会的机会，李帅把这个问题告诉了这位女士。“虽然不能强求别人，但是把问题谈完之后就会好很多。这位女士后来也特别注意这一点。”

但自闭症患者有时对一些细节非常敏感，这也需要就业辅导员及时发现，并与同事沟通。李帅回忆说，肖磊进入公司后，起初有一个人是他的商业老师。后来，老师被调到另一个部门，一个女人给肖磊做业务指导。很明显，肖磊非常不舒服、紧张和焦虑。

这场纠纷后来被超市经理解决了。吴老师很好奇这样会不会对超市造成负面影响。但超市老板表示，非但没有负面影响，因为这件事被曝光，人们知道了超市里有自闭症患者在工作，觉得超市是一个有爱心、有责任心的企业，超市的口碑反而提高了。

贾洋是2020年8月份来到同创永逸工作的，当时他通过了同创永逸的面试环节。虽然由于疫情的原因，面试是在网上进行的，但面试官陈丽和公司HR都认为贾阳的表现比他们对自闭症患者的预期要强。

午休时，同事们会三三两两聚在一起吃饭。嘉阳会自己去周边的餐厅，点餐、购物、扫码、付款，包括打车，嘉阳都能做到。蒋进说，其实大家都不排斥和嘉阳一起吃饭。只是嘉阳习惯了一个人，吃饭的时候大家都聊天，而嘉阳的口语表达不太好，所以双方都会觉得有点尴尬。

“UI设计主要是人机交互界面的设计。自闭症患者很难理解，它应该体现产品的品味和个性，并且是互动的。”现在嘉阳市场部领导蒋进说，市场部做推广也需要一些海报或者文案资料。这样的工作更适合嘉阳。

“企业要考虑运营成本。同样的工作，如果普通人做，可能需要1个小时，自闭症患者可能需要2、3个小时，所以企业的成本其实是增加的。”王老师认为，他们也能理解民营企业生存的不易，所以还是希望有实力的大企业能参与合作。

后来蒋进让嘉阳负责公司吉祥物形象的设计。他让他先参考其他互联网公司的吉祥物形象，先通过临摹的方式画出来，然后找到适合设计的元素，为以后的设计打下基础。对于这项工作，嘉阳完成的非常认真，即使在家工作，也是天天做，从不懈怠。

除此之外，它还显示了目前大龄或成年自闭症患者遇到的困难。

贾阳的妈妈说，儿子很喜欢工作，因为工作能给他带来成就感，还能有收入买好吃的或者出去玩。

北京星宇教育机构青少年部吴良生老师也提到了这一现象。他之前给石家庄的一个自闭症患者介绍过工作，工作单位提供了一份月薪9000元的工作。但如果入职，他要向同事透露自己的自闭症状况，父母碍于他的情面也不愿意。吴老师说，对于高功能自闭症患者和家属来说，他们不愿意给自己贴标签，从内心来说是可以理解的。但他们很难与身体健全的人竞争，这也是事实。

“有的孩子刚来不适应，发脾气，打滚，撞墙，咬人。都是大男孩，我们多是女老师。一个老师根本做不到。”吴良生老师坦言，针对大龄自闭症患者的干预训练，其实是机构最花钱的项目。

“企业会担心自闭症患者能不能做好工作，更担心会不会把工作搞砸。”吴老师说，其实通过他们的长期观察，企业的这种担心有些多余。