为什么有些外企愿意雇佣一些自闭症员工？ <高功能自闭症>
雇佣自闭症员工的外企是怎么想的？包括SAP、微软和DXC在内的外国科技巨头分享了他们招聘自闭症员工的最佳实践。大型科技公司的自闭症招聘项目竞争激烈，成功申请者寥寥无几。仔细研究过这个领域后，Adobe的用户体验研究员David Platzer就是这种情况。这些公司也在努力调整招聘方式。
我们不是要增加公司员工的多样性，而是要照顾弱势群体，有目的地满足企业的需求。安永全国企业流程优化负责人Shilon shukla表示，安永已经在其美国费城办事处招募了几名自闭症员工，学习如何与他们合作。
时间和资金不足的中小企业，可能不知道如何为自闭症员工提供这些资源。其实有很多方法可以帮忙，不仅仅是雇个职业规划师。在美国，招聘自闭症员工的公司有机会在美国申请税收减免，大多数州都有职业康复中心来帮助自闭症患者。这些服务可以帮助雇主区分自己适合哪些岗位，为员工提供职业咨询，甚至每天来回工作。
国内一些企业为了减少伤残保险，雇佣有残疾证的自闭症员工。但是雇佣自闭症员工的外企是怎么想的呢？
菲尔德豪斯说，如果能评估自闭症面试者的实际工作能力，在咖啡厅聊天，效果会比在会议室面试好很多。在这种环境下，面试官更容易了解应聘者的兴趣和知识深度，帮助双方正确匹配技能和职位。例如，他们曾经为数据分析部门招募了下班后喜欢在家整理数据的自闭症员工。这叫1+1=3。效率高，利息高。他总结了一下。
一些中小型企业发现，带薪实习、基于项目的合同或兼职是有效的招聘方式。自闭症员工和普通员工一样，如果在职场上获得成功，也希望得到提升，跳槽到更有挑战性的职场。但是很多公司可能没有预见到，没有时间准备。这是一个问题。
目前，试点工作非常顺利，并扩展到达拉斯。目前，安永有14名特殊员工在不同部门工作，包括网络安全、自动化和数据分析。我们没有为他们创造这些工作场所，而是把他们招聘到现有的工作场所。舒克拉说:这是一种非常新颖的招聘人才的方式，更重要的是为企业招聘创新人才。
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