然而，仅仅和孩子们交流了几句，魏杰荣的疑惑就有了答案。“这些孩子不会和我们正常交流，基本回答不了我们的问题。”魏杰荣还清楚地记得，其中一个孩子总喜欢贸然冲过去戳他的裤子，拽啊拽，想看看是什么东西。

工作之外会给他们安排一些休闲活动，差不多一个月有两次左右的活动。比如每年都会有生日聚会，周末会组织学习唱歌跳舞，节假日会组织志愿者开晚会。偶尔会有一些小学生去洗车店学习洗车。这些都可以锻炼大家的社交能力。

转机发生在2017年1月，一个客户发现小星星洗车店的残疾人把车洗得很干净，于是发了朋友圈，夸他们把车洗得很干净，价格也很公道。另外提供了两张大家专心洗车的照片。

同年9月，小星星联盟召开“大龄自闭症患者就业创业出路”大会。现场来了100多个家庭，家长对孩子未来的期望一般是能融入社会，自食其力。

这是他们的另一个家。

魏杰荣还推荐了另外两个能力比较好的员工去老家的洗车场实习，但是只去了一个月，就不愿意再去了。因为洗车场的其他员工都觉得大家拿的工资一样，但是干的活又少又慢，有时候还听不懂这些特殊年轻人的语言。

为了解决他们“懒”的问题，调动大家的积极性，魏杰荣煞费苦心。他每天都在引导他们，感染他们，影响他们，教孩子们工作的技巧。训练了半年，大家渐渐习惯了这种状态。

第一步，调整人员，保持团队稳定。魏杰荣定了一个规矩，只要有人影响了球队的稳定，他就得走人，包括他自己。

他们在这里学会了自理，可以简单的自己洗碗、洗菜、做饭、炒菜、洗澡、洗衣服、做卫生。

别看他们现在有多熟练。小星星洗车的负责人魏杰荣花了很大力气培养它。为了教会大家在洗车场独立生活和工作，他还特意报了“自闭症康复教育者在职培训”，学习了心肺复苏急救证书。2018年考取社会工作者证书。

一段时间后，情况变得更糟。洗车场的员工觉得他们懒，年轻人觉得那些员工看不起自己。最后僵持不下。他们哭着回来，再也不想去了。

最难解决的是他们的感情问题。刚来的时候，有些人会因为一些鸡毛蒜皮的小事发脾气。有时候因为没有得到自己想做的工作，会阻挠同行的工作，甚至会拍客户的车。但像感情问题，魏杰荣只能帮他们慢慢调整，从一天发几次脾气，逐渐到一天一次，一个月一次，才能扭转脾气。

刚来的时候，他没有语言，喊他的名字100次也没有任何反应。但是偶尔我们聊到皮鞋的时候，他会很兴奋的看一眼。每次有人提到皮鞋，他都以为是在叫他。原来“皮鞋”是他的兴趣点。

此时我们需要面对的是如何安置这些年轻人。我们能在哪里找到新的场地？三年半的心血瞬间被拆解，魏杰荣尽管沮丧也不得不竞选新的场地。

魏杰荣对这次会面感到震惊。在与孩子家长详细讨论后，他也加深了对这个特殊群体的了解。父母们谈到自己的孩子时忍不住哭了。当时很多人对自闭症毫无概念，一般被称为傻子疯子。有些父母也会告诉自己的孩子不要和那个某某家族的疯子玩。

场地租金一年近20万，按工作量给每个人发工资，还要准备好住宿，拖鞋，袜子，内衣，毛巾，牙膏，牙刷等生活用品。一旦他们头疼脑热，就得带他们去医院打针吃药。一天十几个小男孩的饭菜就是一笔不小的开销。

所以大家决定不叫他的原名，而叫他“皮鞋”。刚开始大家经常叫皮鞋逗他，引起他的注意。慢慢的，他对别人说的话有了反应，然后反应越来越快。

“当他们有工作要做的时候，他们不会感到冷。”生活老师姚在现场帮助。在新洗车场，穿着单薄衣服、皮鞋的阿杰刚刚干完活，还在不停地看着出入口，希望下一辆车快点来。

然而，让魏杰荣感到头疼的是，这些特殊的年轻人学得慢，忘得快。偶尔会有父母来看他们，带他们出去玩几天，或者带他们回家过节。然而，当他们在假期后回到基地时，他们忘记了他们所学的所有东西，需要重新学习。

大家也担心，但只会纠缠魏杰荣，问“场地拆了，我们住哪里？”“什么时候会有新场地？”“找不到场地要不要回家？”等提问。

无奈之下，魏杰荣只能告诫父母，不要经常带孩子回家，也不要一直来看他们，因为他们要想融入社会，就必须适应社会生活，而不是只把孩子藏在家里。

教育一个自闭症孩子，相信很多家长都意识到了其中的难处。可想而知，管理这样一群年轻人有多难。为了小兴洗车的内部稳定，魏杰荣花了不少功夫。

魏杰荣说，经过这段时间的呼吁和准备，已经筹集了2万多元的慈善捐款，希望尽快找到合适的场地，也呼吁社会上的爱心人士多关注残疾人。

大家的社交能力越来越好，会主动关心家人。说到这，父母的高兴总是无以言表。

“老板要洗车吗？”，“谢谢老板，下次再来。”……在小星星洗车，嘴巴最甜的阿杰每次洗车都不忘和顾客打招呼，这对词汇量只有很小的他来说是一个很大的进步。

魏杰荣本以为小兴洗车在熬过那段艰难的经营困境后站稳了脚跟，但所有的希望都在一纸搬迁令下烟消云散。

洗车的时候，三四个人配合。“我负责四个门和后备箱。”阿杰很自豪地说，每次都要忙上半个小时，看到客户的车光洁如新，特别满意。如果听到一句“谢谢”，阿杰会更开心。

到了2015年，魏杰荣反映，单纯的捐款其实对这些自闭症孩子帮助不大，孩子变化不大。

回忆起第一次，魏杰荣说“没想到会这么难”。工作才半年，我们就亏了十几万，每个月都会亏一万多。

第一期集训有6名特长生。迄今为止，已有40多名残疾人在这里学会了自力更生的技能。现在，有9名患有自闭症、智障或肢体残疾的年轻人长期在洗车场工作生活，而第一批人中还有4人留在队伍中。

后来，魏杰荣教“皮鞋”洗车。起初，他教他开门。他花了半个小时才学会一个动作。

这也是魏杰荣第一次真正感受到什么是特殊的孩子。

谈及小兴洗车未来的规划，魏杰荣现在希望能尽快找到合适的场地重建小兴基地，继续培养更多的残疾人洗车就业。

从13年开始，魏杰荣开始组织和倡导社会各界人士开展关爱自闭症儿童的活动，并定期捐款。这个小小的关爱团队逐渐扩大到100多名成员，14年正式成立为小星星关爱联盟，小星星关爱基金成立——这也是广西首个关爱自闭症的专项基金。

事实上，魏杰荣对这样的安置计划有些信心不足。因为在现有的员工中，其实有几个曾经是出去的。

说到这里，魏杰荣叹了口气。目前最困难的是资金不足，他暂时抽不出时间和精力。他只希望将来能有所改进。而且他一直相信星星之火，可以燎原。

孩子也可以通过关注自己的努力来赚钱，通过工作获得自己喜欢的物品的奖励，培养兴趣爱好来丰富工作之余的生活。“如果他们呆在家里不出来工作，这些对他们来说完全是不可想象的！”

到现在，皮鞋已经可以熟练地完成所有的洗车工序。每当有客户上门，皮鞋就会和同组的朋友一起冲上去，迅速站在自己的工作岗位上。

那年中秋节前一天，还有几千块左右的月饼没卖出去。眼看中秋节就要到了，这批货没什么销售价值。

对于这些年轻人来说，当他们在家的时候，他们无事可做，他们也不需要做什么。但是当他们来到洗车场的时候，他们每天都要工作，他们必须自己做所有的事情。他们非常抗拒，只要一叫他们，他们就会躲起来逃避工作。

“当然，变化很大！”提到这个，魏杰荣停了下来。

说起这个特殊青年组成的洗车行，要追溯到2013年9月18日，当时魏杰荣还在做潮汕特产批发。

经当时兴宁区残联的何主席介绍，魏杰荣带着这批月饼来到兴宁区春暖特训学校，这是一所当地的民办自闭症培训学校。学校在高高的山坡上，开车上去很困难。

魏杰荣说，如何安置这些经过培训的孩子，想法还没有完全成熟。对于那些表现好的孩子，可以放在一些专门洗车的4s店、车库或者洗车店。

在这样的契机下，在家长和孩子的期待下，在魏杰荣和同伴们的努力下，小星洗车于2016年7月正式开业。

魏杰荣计划以后扩大培训，比如一次培训几十个孩子，然后送到各个门店。也就是未来会转向培养全国各地的特殊儿童，支持他们就业。

经过一年的训练，阿彪的整体状态还不错。后来被表哥介绍进了一家4s店，月薪2000多。刚开始还好，过了一段时间，小状况不断。有时候心情不好就拍客户的车，被投诉。所以，在外面呆了半年多，我只好转回小星星洗车。

如今，在大和平华西商业城董事长许的帮助下，小兴洗车场在大和平华西商业城重新开业，暂时解决了他们的燃眉之急。但由于场地条件有限，终究不是长久之计，重建晓星基地仍是当务之急。

魏杰荣回忆说，自闭症儿童与他们最初的形象大相径庭。这些孩子长得都挺好看的，也没有想象中的嘴歪、缺胳膊少腿。

杰的搭档叫他“皮鞋”。刚来的时候，皮鞋的状况比杰还要差。他说不出话，口水一直流，连吃饭都吃不干净。现在，他可以和其他朋友一起独立清洗汽车。

离开学校后，深受感动的魏杰荣想为这些孩子做点什么。

渐渐的，随着磨合期的延长，认知能力的提高，现在的年轻人在一起工作的很好。通过劳动，他们从无知逐渐变得聪明，学会了自理和交际，可以自食其力了。

阿彪患有轻度自闭症。他刚来的时候，志愿者们来教他们唱歌。他很害羞，很害怕，就躲在宿舍里，关着门不敢出来。

原来，11月5日，我接到通知，小星洗车场离铁路太近了。为了确保铁路安全，洗车场需要拆除。虽然我很喜欢这里，但是因为洗车场的拆除，每个人都不得不离开。

据了解，目前小星星洗车共有9名残疾工人，年龄大多在二三十岁。因为同样的情况，他们被洗车创始人魏杰荣录取。洗车是落脚点，在这里帮别人洗车是谋生之道。

此后，洗车生意逐渐好转，赢得了很多车主的认可。经过当地一些媒体的报道，它已经逐渐成为当地的网络名人商店。小星星洗车场正在慢慢扭亏为盈，这些特殊的年轻人靠着这个洗车场过着体面的生活。

为了让大家都工作下去，魏杰荣会给他们定一些工作目标。如果他们做得好，可以得到一份小礼物，从水杯到手机，这些都是他们目前最想要的东西。

一路走来，他们，他们的父母，魏杰荣等人都付出了太多。

想起中学时学过的，经济危机来的时候，资本家把大量的牛奶倒进河里，却舍不得给弱势群体。魏杰荣觉得公司想做一个有良心有爱心的企业，所以想在中秋节前把这些月饼送到残疾人手中。

在工作中，他们可以和客户交流，遇到老客户也会主动打招呼。这个时候，老顾客们都很开心，有的甚至会把存放在车内的水果、零食或者饮料拿出来给孩子吃。

然后等孩子都大了，有了自己的想法或者不满，就会来找魏杰荣沟通，需要他帮他们一一解决。

阿杰是智障。三年前，他父亲通过群聊得知了小星星停车场的地址。经过调查，阿杰的父亲把他送到了这里。那时候阿杰20岁，智力还不到5、6岁。

对于这样的情况，魏杰荣希望未来五年开30家连锁店，一家店可以容纳10名员工。培训结束后，孩子们可以在店里工作，并派专业老师现场指导。因为只有专业人士才能理解这些特殊员工的行为，解决他们的问题。在这方面，魏杰荣积累了很多实践经验。