换位思考:脑瘫男孩改变了微软的文化。 <湖南自闭症>
与此同时，萨提亚将微软的愿景改为“在heplanettoachievemore上赋予每个人权力并发展组织。”(帮助地球上的每一个人、每一个组织取得更大的成功)，这就是这种文化的体现。
近年来，许多公司开始推出“综合就业”项目。微软是这一领域的先驱之一。2015年，他们成立了这个综合就业部门，招聘包括自闭症在内的残疾人。
现在，第一个孩子的到来，给了小两口和两个家庭无限的希望和幸福。
另一方面，据估计，世界上大约有10亿人有某种程度的残疾。如何用高科技帮助他们也成为了微软的一个目标。他们甚至开始了一个头脑风暴项目:根据自愿原则，微软各地的员工在一周内提出各种可以帮助残疾人的项目。胜出者有可能获得投资，成为公司的正式项目。
然而，萨提亚接手的微软公司实际上遇到了一些困难:公司缺乏新的业务增长点，与竞争对手苹果的专利纠纷如火如荼。诺基亚移动电话公司，刚刚花了70亿美元，被明是一个错误。公司最大的危机是公司文化。
萨提亚上台后做的第一件事就是把“同理心”作为微软文化的一个重要点。他希望每一个员工、每一个部门都能相互配合、相互支持、相互理解。
本文是丫丫爸爸2018年在中国做自闭症科普讲座时，关于自闭症儿童“共情”理念的一部分。现在整理出来分享一下。
这时，同样年轻的妻子说:“其实悲伤、痛苦、绝望、愤怒，都与你无关。你也可以吃饭睡觉，玩你的板球，写你的电脑程序。但是，你有没有想过Zain会怎么样。你有没有站在他的角度想过，他会怎么样？”
29年前，29岁的萨提亚(Satya)和妻子阿努(Anu)迎来了他们的第一个孩子扎因(Zain)，真是激动人心。萨提亚和阿奴从小就认识，两家人都很疼爱自己的孩子。然而，萨提亚从印度来到美国，读完计算机硕士后加入微软，拿到了美国绿卡，而阿努留在了印度。为了和妻子团聚，萨提亚放弃了自己辛辛苦苦拿到的美国绿卡，改成了普通的工作签，这样阿努终于拿到了美国签。据说萨提亚当时放弃美国绿卡的“壮举”在微软的亚裔社区引起了不小的轰动，有敬佩，也有不解。
试想，孩子被确诊为自闭症(或其他残疾)后，很多家长可能会有类似的感受和感受:心碎、痛苦、绝望到想自杀，然后愤怒:为什么，为什么上帝这么不公平？街上那么多人做了那么多坏事，生出来的孩子却聪明活泼，只有你的孩子有自闭症。
除了公司内部员工感同身受，萨提亚领导下的微软也对每一位客户感同身受。苹果当然拥有世界上最酷的电脑、手机和平板电脑。但是，当一个用户买了苹果产品却没有办公软件，这是一件非常疯狂的事情。因此，微软决定重启与苹果的合作，继续为苹果产品提供微软Office系列软件。两家公司真的实现了双赢。
然而，Zain刚出生就被诊断为重度脑瘫。医生告诉他们，这个孩子可能一辈子只能坐轮椅了。
感同身受:Zain的残疾更多与Zain本人有关，伤心、痛苦、绝望、愤怒的应该是Zain。
Zain的一生注定要在轮椅上度过:不能自己吃喝，不能自己刷牙洗脸。Zain喜欢听音乐，但是他的CD唱完了，但是他自己却不能重启。他只能通过等待其他人来再次演奏他最喜欢的音乐。
年轻的萨提亚大概也不会好受多少。
萨提亚学到了人生中重要的一课:移情。
托尔斯泰在《战争与和平》中写道“所有幸福的家庭都是相似的”。有了孩子，每个父母都在憧憬孩子的未来，分享孩子成长的点点滴滴:第一次玩游戏，给女儿编辫子，带儿子钓鱼，都是生活的乐趣。第一个孩子的到来，给了小两口和两个家庭无限的希望和幸福。
https://www . Microsoft . com/en-us/diversity/inside-Microsoft/cross-disability/hiring . aspx .
美国时间2月28日，扎因纳德拉在西雅图儿童医院去世。这名26岁青年的死亡引起了包括《华尔街日报》在内的媒体报道。除了是微软总裁SatyaNadella的儿子，还有一个原因。可能是他的诞生改变了萨提亚的人生观，也在一定程度上为微软的文化注入了新的核心——同理心。
所以微软进入了良性发展。2019年，一度超越苹果和谷歌，成为第一家市值过千亿美元的公司。
萨提亚的人生从此在微软一路走来。2014年，她被推荐为微软CEO。
短短一年时间，“同理心”已经成为微软文化的核心部分。
有人猜测，微软之所以成为这一领域的先锋，与萨提亚的儿子残疾有关，这自然反映了微软的“同理心”文化。
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