沃尔玛解雇唐氏综合征16年员工:获赔1 《关爱自闭症儿童》
后来，沃尔玛两次处罚了旷工和迟到的Speth。
陪审团判给1.25亿美元的赔偿不仅仅是因为沃尔玛违反了相关法律，更是为了表达对此事的愤怒，通过天价赔偿让这个案件在新闻传播上更有效果，让公众关注到在残疾人就业方面应该提供的一些合理且必要的改变。
但并不是每个人都像蔚来一样幸运。据财新报道，中国包括自闭症在内的精神障碍患者的就业率仅为2%。解决这个问题需要多方的努力，需要政府和社会的支持，需要媒体的宣传，需要残疾人的劳动能力。
然后，引导他们制定人生规划。
据《纽约时报》报道，与唐氏综合征共事的马洛·斯佩思(Marlowe Spaeth)自1999年以来一直在威斯康星州的一家沃尔玛担任销售助理，负责折叠毛巾、清洁过道、处理退货和招呼顾客。
1).很多网友认为1.25亿美元的赔偿金额太大。
唐氏综合征患者可能缺乏足够的认知能力来适应这些变化。从报道中我们知道，斯帕思对新的工作时间非常不安和焦虑，所以他申请调回原来的工作时间。
《残疾人权利公约》也指出，"基于残疾的歧视包括拒绝提供合理便利"。
“陪审团认为这一事件非常令人愤怒，斯佩思女士失去工作仅仅是因为沃尔玛没有表现出应有的灵活性。”平等就业机会委员会的律师Gregory Gochanur说。
注意:唐氏综合征是一种由21号染色体异常引起的疾病。患者会有明显的精神发育迟滞，面容特殊，生长发育迟缓。
沃尔玛也发表声明称，“我们不会容忍任何形式的歧视，我们每年雇佣数千名残疾员工。我们经常调整员工的时间表，以满足客户的期望。虽然斯佩思女士的工作时间有所调整，但仍然是在她没有其他业务要处理的时候。”
对于精神残疾人来说，他们需要更多的工作来保持与外界的联系，保持自信和精神上的满足。
EEOC的律师拒绝对沃尔玛的上述声明发表评论。
钟涛认为，残疾人的就业效率可能低于普通人，但企业会获得其他好处。比如，每一个就业的残疾人都可以获得一定的政府补贴，在塑造企业形象、展现社会责任感、打造企业文化等方面，收益会远远高于所谓的损失。
斯佩思女士的律师说，这一突然的变化对患有唐氏综合征的斯佩思女士来说是一个巨大的挑战。
然后，沃尔玛的一名培训协调员拿走了斯佩思女士的连衣裙背心，带她离开了她工作了大约16年的商店。
沃尔玛认为赔偿金额不合理，应降至30万美元，这是联邦法律规定的补偿性和惩罚性赔偿的最高金额。
这不公平。她因为没有按时上班而得到了一大笔奖励。沃尔玛因解雇一名表现不佳、不遵守指示的员工而受到处罚，仅仅因为被解雇的员工有残疾。
首先可以结合日常生活，引导他们思考工作为什么重要，老板为什么要招员工。
2015年7月10日，沃尔玛解雇了缺勤过多的斯佩思。
合理便利是《联合国残疾人权利公约》中的一个关键概念。它是指在不造成过度或不当负担的情况下，根据具体需要进行必要和适当的修改和调整，以确保残疾人在与其他人平等的基础上享有或行使所有人权和基本自由。
谈判失败后，EEOC于2015年代表斯佩思对沃尔玛提起诉讼。
2017年，经过4天的讨论，格林湾威斯康星州东区法院的陪审团认定沃尔玛违反了《美国残疾人法》，必须向斯佩思女士支付1.25亿美元的惩罚性赔偿和15万美元的赔偿金。
最后，引导他们学习一些基本的工作要求，比如对工作负责、守时、基本的沟通技巧、遵守职场规则等。
法庭记录显示，培训协调员作说，她和斯佩思哭着被赶出了沃尔玛，斯佩思甚至不明白她为什么被赶出去。
她的姐姐兼监护人艾米·乔·史蒂文森(Amy Jo Stevenson)说，“工作时间的调整让她感到不安和焦虑，她害怕错过公交车和晚餐。斯帕思曾说她不舒服，无法适应。”
陪审团还发现，沃尔玛解雇了斯佩思，但由于她的障碍，拒绝重新雇用她。
前不久，米和小米举报了28岁的自闭症女孩蔚来。她在北京一家咖啡店工作了五年。她的工作让她交了很多新朋友，也让她的家庭生活发生了一系列愉快的变化。
精神残疾人在工作时，为了赢得同事和主管的理解和支持，可以准备一封亲笔信或者发一封邮件，简单介绍一下自闭症，以及他们独特的行为和个人喜好。
据《纽约时报》记者报道，斯佩思的一位经理曾说她“对顾客很好”，“工作非常努力”。
另一位经理在绩效评估中写道:“马尔洛·桑德是一个非常友好的人，我很高兴她在这里工作。”
EEOC芝加哥地区总监朱丽安·鲍曼(Julianne Bowman)曾说，“斯佩思的要求很简单，但拒绝她将深刻影响她的生活。”
除了天价薪酬，残疾人就业一直是社会和残疾人群体特别关注的话题。
钟涛认为，这本身就是一项合理的要求。
另外，帮助他们了解社会上有哪些工作，工作内容是什么。我们可以引导孩子去观察和讨论日常生活中周围的人在做什么，带孩子去和亲朋好友谈论自己的工作。
据NBC环球新闻报道，2021年7月15日，法官最终将罚金调整为30万美元。
对于一家拥有300名员工的24小时商店来说，为一名唐氏综合征患者调整她的工作时间会影响商店的业务吗？显然影响不大。
在这方面，钟涛说，《残疾人权利公约》第27条明确规定:“确保在工作场所为残疾人提供合理便利。”
然而，2014年11月，沃尔玛开始采用智能调度系统。这家商店24小时营业，有300多名员工。
她已经习惯了原来的固定作息时间，所以多次向经理申请恢复原来的作息时间，但都被拒绝了。
大家学校毕业，五六十岁退休。在这期间，将近40年的时间里，工作是大多数人生活的主要重心，也是自我价值的源泉。
注意:唐氏综合征患者可能缺乏必要的认知能力来处理错过公共汽车的情况。她会对向别人求助感到焦虑，甚至根本不知道如何求助。
1.帮助他们理解就业的目的，树立积极的工作态度。
虽然斯佩思的解雇信中写明她可以被重新雇用，但沃尔玛拒绝为她提供原来的工作或调整她在新工作中的时间。
Spaeth女士的工作时间从下午1点至4点改为下午1点至5点半。
近日，一则沃尔玛解雇与唐氏综合征共事16年的员工，获赔1.25亿美元(约合8亿人民币)的新闻引起了大家的关注。
这个案例可以关注，因为金额足够大。沃尔玛的律师应该早就知道，根据美国法律，此类案件的罚款上限为30万美元。可以说，沃尔玛在衡量了违法成本后，还是选择了裁掉这名唐氏综合征员工。
“我已经和我的同事和客人成为了朋友。我可以自食其力了，父母也比前几年轻松愉快多了。工作是我最开心的事。”来吧，魏。
短短几天，浏览量已经超过6000万。
美国马萨诸塞州洛厄尔大学心理学助理教授AshleighHillier博士多年来致力于研究自闭症等精神障碍青少年的社会和职业技能支持。
2.除了提高智障人士的能力，我们还需要为他们寻求支持。
这有助于他们更快地融入职场。
在过去的15年里，由于她的努力工作，她多次获得加薪和积极的绩效评估。
陪审团认为，斯佩思在工作中需要一些支持，因为他有唐氏综合征，这种支持不会给公司带来太大的困难，但沃尔玛未能为斯佩思女士提供合理的便利。
随后，当地政府部门的平等就业机会委员会(EEOC)介入调解，会见了斯佩思、她的母亲和沃尔玛经理的姐姐，并申请沃尔玛重新聘用斯佩思，允许她按原定时间表工作。
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