大龄自闭症患者如何在工作中扬长避短,化不利为有利? {自闭症的原因}
众所周知,老年自闭症患者的就业率很低,除了少数高功能自闭症患者外,大部分都只能终身待业在家。但其实,自闭症患者也是许多可取之处的,如果我们可以摘下有色眼镜,就会发现,他们在工作中时常扬长避短,变弊为利。
SAP的努力得到了许多自闭症专家的称赞。一位疾病专家说,这些人虽然想工作,但他们的终生就业率很低。去年发表在《美国儿童和青少年精神病学杂志》上的一项研究显示,21-25岁的年轻人中,只有一半人在家庭之外有有偿工作。SAP America自闭症项目负责人何塞·维拉斯科(Jose Schmidt)表示,他们计划在2020年前使公司自闭症员工的比例达到1%,员工人数约为650人。
维拉斯科说,自闭症的主要特征是缺乏社交技能和重复动作。患者会非常注意细节,这使他们完全能够胜任程序测试员或调试器的工作。他的两个孩子也是这种情况。
很多时候,天生的障碍注定不是弱者。自闭症患者的特点阻碍了他们对他人情绪的理解,挫败了他们与他人顺利社交的可能性。另一方面,他们对细节的坚持,对相同、相同的追求,在一些具体的工作内容上,能够产生惊人的效果,甚至远远超过普通员工能够完成的水平。
SAP成立于丹麦,是世界上最著名的IT公司,它发掘老年自闭症患者的潜力,并为他们提供工作。前段时间,这家公司开始在国内招募大龄自闭症患者,给国内的“星星的孩子”带来了好消息。
此外,希望国内企业逐步尝试采用类似模式,给有特殊技能的自闭症患者一个实现价值的舞台。
看了这个例子,相信大家都会为自闭症患者感到高兴。他们不是社会的残疾人,而是社会的有用之人。所以,希望你能给大龄自闭症患者一点时间,给他们一点希望。他们一定会在自己擅长的领域有所成就。
许多旨在雇佣自闭症患者的公司和推广机构都在尝试按照他们的能力度身定做工作岗位。但是SAP和房地美这类的雇主说,他们所做的努力主要是出于业务上的考虑,为的是利用这些独特的技能。
温迪·哈伯说,即使许多自闭症患者继续接受高等教育并获得资格,他们也会因为社交障碍或他们在面试中的表现而被公司拒绝。哈伯是雪城大学Taishoff中心的执行主任,该中心致力于包容性高等教育。
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