自闭症康复机构都自称是公益性的。他们到底能不能赚到钱，或者根本赚不到钱？ 《自闭症的症状》
各地残联主管的定点康复机构可以申请残联和国家补助，每年不低于一百万。
请不要查员工人数，仅供参考。
调查数据显示，我国实际的自闭症服务教师只能覆盖1.3%的人群，其余98.7%的人群暂时得不到有效的服务培训。
调查显示，截至2016年9月底，在中国残联注册的自闭症服务机构有1345家，其中近50%由家长特别是自闭症儿童家长创办。
其实机构就跟餐厅一样。高端餐厅不用排队天价，低端苍蝇餐厅不用排队低价。便宜好吃还得排队，你去哪个美食城。
另外，老师其实也是人，也要挣钱养家，不能忽视他们的需求。所以这是一个很难在照顾老师利益、个人发展和保护家长利益之间找到平衡的游戏。最可恨的是，一些过度吸血资本的机构向家长收取天价费用，却被工资极低的老师压榨。另外，一些老教师自己开机构或者去大机构后，疏离一线，教学技能就会退化，因为赚了大钱还要努力教孩子。
东方殷琦，米谷，恩奇，安安教育为主的部分加盟全国连锁机构，等等。
1，事业单位，事业编只是混编，合同工无意教。
3.大型的老牌机构一般都做口碑。虽然收费较高但质量不错，需要排队甚至长时间排队。
5.外资或资本介入机构，搞噱头，高高在上，砸锤子，价格和质量未必好。如果资本需要吸血，它不会给你时间慢慢培养人员，你只想几年赚多少利润。
以收学费为主的妈妈型小机构，自负盈亏，很难实现盈利。
4.大规模的机构，以赚钱为主，不用排队等高收费，不乱扩质也可以。一旦他们肆意扩张，甚至与当地机构合作，质量就会迅速注水。
因此，越来越多的自闭症儿童与少数公立康复机构和特殊教育教师之间存在不可调和的矛盾，甚至母亲康复机构也很少。机构总说不赚钱，家长觉得康复费用太贵。
北京星宇，青岛艺林，郑州康达，北京向日葵，北大医脑健康，北京ALSOLIFE，安安教育，等等。
指第3条所代表的组织。以及最著名的自闭症儿童康复医院和儿童医院。
2.小机构，收费低，质量差，只能提供低收入群体的干预需求。
真相是什么？国内的自闭症康复机构，包括医院，分为以下几种。
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